In het begin van deze eeuw (oef…) heb ik zelf trainingen gegeven en daarbij het Belbin teamrollen model gebruikt. In die tijd was dat helaas altijd zonder trainingsacteur. Een van de meest interessante elementen was toen de 360 graden analyse die wij deden. Iedereen vulde toen ook voor alle andere teamleden de vragenlijst in. Zo onstond naast zelfperceptie ook een duidelijk beeld van hoe de overige deelnemers deze persoon zag. Enorm waardevol om hier de verschillen te ervaren.
Of het nu wel of niet met een 360 graden element is, door te oefenen in de communicatie met teamrollen met een andere expliciete stijl heeft een training naar mijn mening meer effect. En natuurlijk met een trainingsacteur die het model kent en de verschillende rollen overtuigend in de context van het werk van de deelnemers neer kan zetten.
Meer zinvolle informatie over het Belbin Teamrollen model vind je op de officiele belbin site.
